Face à la baisse des dotations de l’État, aux nouvelles obligations issues de la loi NOTRe et à une demande citoyenne accrue de transparence, les collectivités publiques doivent impérativement repenser leur modèle. Nexco met à votre service une équipe pluridisciplinaire d’experts pour optimiser votre organisation, maîtriser votre budget et redonner du souffle à l’action publique.

Pourquoi les collectivités doivent se transformer aujourd'hui

• Baisse des ressources et besoin de performance accrue
• Défis RH : engagement des agents, départs à la retraite, revalorisation des missions
• Nécessité de redonner du sens et de l’efficacité à l’action locale
• Impératif de rétablir la confiance avec les administrés

Nos expertises pour accompagner les collectivités publiques

Audit financier et budgétaire

• Diagnostic des masses budgétaires passées et prospectives
• Outils d’aide à la décision budgétaire et à l’arbitrage des investissements
• Pilotage financier multi-années et reporting interservices

Organisation et ressources humaines

• Cartographie des missions et des charges
• Redynamisation des équipes et optimisation des temps de travail
• Coaching managérial, plan de formation et accompagnement au changement

Gouvernance et mutualisation

• Accompagnement à la réorganisation des directions et services
• Structuration de la coopération intercommunale
• Projets d’administration et dispositifs de pilotage

Communication publique et adhésion citoyenne

• Déploiement de communications frugales et efficaces
• Pédagogie du changement et mobilisation des publics internes/externes
• Techniques de concertation et appui à la communication politique

Conseil juridique et conformité

• Analyse juridique des montages contractuels
• Sécurisation des procédures d’achats et de gestion
• Appui à la mise en place de conventions, mutualisations, externalisations

Notre méthodologie d’accompagnement sur mesure

1. Diagnostic initial : analyse documentaire, entretiens avec les services, réunion de cadrage
2. Formulation des préconisations : synthèse structurée, indicateurs clés, recommandations priorisées
3. Restitution et plan d’actions : ateliers de co-construction, arbitrages, outils de suivi
4. Accompagnement au changement : coaching, suivi opérationnel, transfert de compétences

Cas client : accompagnement d’une mairie de 5 500 habitants

Contexte : changement d’équipe municipale, baisse de dotation, agents désengagés

Actions menées :

• Audit organisationnel et financier complet
• Construction d’un organigramme cible et d’un plan budgétaire à léchelle du mandat
• Mise en place d’outils de pilotage communs

Résultats :

• Visibilité accrue des dépenses et marges de manœuvre
• Priorisation claire des investissements
• Réengagement des services et meilleure lisibilité de l’action municipale

Pourquoi choisir Nexco ?

• Expertise sectorielle : Une connaissance accrue du service du secteur public
• Proximité : interventions sur tout le territoire
• Transversalité : consultants en finances, RH, organisation, juridique et communication

Questions fréquentes

Quels sont les premiers bénéfices d’un audit ?

Une meilleure lisibilité budgétaire, une organisation plus réactive, un plan d’actions partagé.

Combien de temps dure une mission de conseil ?

De 2 semaines à 4 mois selon la taille de la collectivité et la complexité du projet.

Peut-on impliquer les élus et les agents ?

Oui, c’est même essentiel. Nos méthodes sont collaboratives.

Contact et demande de devis

Prêts à transformer votre collectivité ? Contactez Nexco pour un devis gratuit et une première analyse personnalisée de vos besoins.

Tél : 01 59 13 35 79

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